收藏论坛's Archiver

战象 发表于 2008-7-22 05:40

转帖-审美能力, 艺术品收藏的首要条件

审美能力, 艺术品收藏的首要条件
  对于有志于艺术品收藏的人来说,无不希望自己的收藏有所成就,甚至成为名满天下的收藏大家。然而,艺术品收藏并不是一个简单的过程,可以说,它是人类最具挑战性的消费,它不仅仅需要足够的资金做后盾,更首先需要识美认美的眼睛。然而,当下的艺术品收藏似乎已远离审美,更像是一个时尚的经济概念。过分关注其经济价值,让人们忽略了对艺术品本身的解读。

  笔者曾经在博物馆里不只一次接触过参观的观众就展品问:这值多少钱?当然他不可能是有心购买,或许只是希望听到一个天文数字以获得与自己心理的认证:到底是宝贝,价值连城!而同样的参观,在国外观众身上却经常是截然不同的表现,笔者曾经看到一对中年外国夫妇在上博青铜馆的青铜铸造过程示范展柜前驻足,他们认真的理解着每一步工艺示范,直到终于弄懂,我站在旁边,分享了他们豁然通晓的喜悦,也分享了他们对我们优秀文化的尊重。

  这让我很感慨,先祖们曾以非凡的审美能力创造了让西方人钦佩艳羡的文化艺术,今天的我们却连基本的审美意识都显得如此潺弱。无需刻意与西方发达国家相比,推崇他们的优势,我们不得不承认,在很长一段时间里,我们远离了文化审美。而实际上,全人类都在面临这样的挑战,经济上繁荣发展,与繁荣发展相伴的是,自然生态恶化、工具理性澎涨、市场拜物盛行、精神疾患漫延等等严重问题。这就是物质生活富裕与人的生存状态非美化两极发展的悖论。面向未来,人类需要审美的生存。

  政府新近推行的博物馆免费参观政策,正反映了为提升公民审美素养,推动社会文明进步的良苦用心。 艺术品收藏源于人们精神上的审美需求,不管现在发展的如何光怪陆离,本质上依然离不开审美的把握与推动。

  事实上,艺术品收藏的本质即是对收藏者审美能力和财力的双重考验,而对于有一定经济实力的人来说,审美能力高下是左右其收藏成就的首要条件。笔者前年认识一位有十余年收藏经验的老“收藏家”,他受朋友影响介入收藏,十多年来收进不少东西,花费一千多万元。然而,待与笔者结识前,他并未意识到收藏与审美有什么关系,甚至平生没去过一次博物馆。他的观念里古董会值钱,因而只求老,并专门在他的大别墅里辟出一层摆放他收进的老罐子、老瓶子,面对这些品相普通,永不会走向国际拍场的“老”东西,只能说,可惜了一千多万的投资。相反,另外一个企业家朋友,自幼喜欢书法绘画,介入古瓷收藏,虽不太懂,每每坚持一个原则,审美上要过关,却是常有非凡收获。

  实际上,在国外很多收藏家也并不都是专家型,介入艺术品收藏首先凭喜欢,看中东西很“美”就会买下,而往往也不会买错。归其根本,艺术品与人一样,都是有境界的,有修为的人的境界总是与优秀的艺术品的境界相通,产生共鸣。我国古代常以“美玉喻君子”,也是这个意思吧。审美能力是个很抽象,也很复杂的概念,并不能指望像学校教育那样考上大学,拿到本本,就算获得了。

  审美能力却也不是什么很神秘的概念,实际上,人人都俱备审美的潜质,就像我们很小就有分辨苦甜的本事,大多会吞下甜的,吐出苦的,人们总是趋于美的,回避丑的。面对艺术品收藏,很多人认为它太专业,要么完全依赖专家给把握,要么生搬硬套学到的鉴定招式,注意力全部放在真假贵贱上,自己的心也封闭了,这样的过程是让人紧张痛苦的,完全不能带给人美好享受。艺术品收藏确实是很专业的,但它首先是专业的“选美”过程,选美首先需要人本能审美天赋的支持。亲自参与审美把握,审美的接受一件艺术品,才是真正的艺术品收藏,也才能真正提升人的文化素养,真正有意义!再者说,这是用大量货币换来的一种高级精神享受,为什么要轻易让与他人?别人眼中的美女,未必就是你心中的维纳斯,或许你的境界更高于他人。

  审美能力是可以培育的,通过潜移默化的人文熏陶,审美品位也会随之提高。审美素养的提高既是艺术品收藏的结果,同时也是其前提。时下由于艺术品市场的火爆催生了一个同样火爆的培训市场,很多人期待通过一段时间的鉴定知识学习即会获得点石成金的金手指,然而,盲目依赖鉴定知识似乎是另一个误区。

  鉴定从本质上是肢解了对艺术品的艺术把握能力,如果完全迷信其要点指示选择,很可能会选出一堆符合要求的“整容”美女。因而,鉴定知识只能作为收藏过程中的一种参考认识,不可求获得了“葵花宝典”,就能独步天下。数千年的文化积淀,历史留给我们的是永远有待探索的真相,我们只有用心把握,不断探求。在艺术品收藏中,让我们学会审美的生存。那实际上很简单,打开紧绷的思维和心灵,让心灵着陆在沉厚的文化土壤上,毫无偏见地听从内心对美的索求,就会捡到最美丽的贝壳。

金奴 发表于 2008-8-24 23:49

同意Smilies 31

页: [1]

Powered by Discuz! Archiver 6.1.0  © 2001-2007 Comsenz Inc.